Plus de 23 idées et activités pour engager vos employés et garder votre équipe heureuse

Besoin d'aide pour mobiliser vos employés et développer des idées efficaces pour les motiver ? Ce guide est fait pour vous ! 

Pour toute organisation prospère, les employés sont la pierre angulaire. Ils représentent l'organisation grâce à leurs interactions avec la clientèle et pilotent l'ensemble des opérations. Mais pourquoi seulement 20 % des employés se sentent-ils engagés au travail ? C'est parce que de nombreuses organisations peinent à trouver des idées d'événements efficaces pour mobiliser leurs employés. 

En termes simples, l'engagement des employés signifie que les employés s'investissent dans l'organisation et consacrent volontairement leur temps ou leur énergie à sa réussite. Se concentrer sur les activités d'engagement des employés les rend plus productifs et plus susceptibles de rester dans votre organisation. 

Découvrez les meilleures idées créatives d'engagement des employés de ce blog pour maintenir la connexion et la motivation de vos équipes. C'est parti !

Qu'est-ce que l'engagement des employés?

L'engagement des employés fait référence à l'attachement ou à l'investissement émotionnel d'un employé dans l'organisation et son rôle professionnel. Comme le dit Forbes, l'engagement émotionnel d'un employé envers l'organisation et ses objectifs est l'engagement des employés. 

L’engagement des employés dépend de la manière dont ils se soucient de leur travail. Cela est directement lié à des performances plus élevées et à de meilleurs résultats. Sont-ils responsables, investis et enthousiasmés par les projets de l’entreprise ? Respectent-ils les autres employés ou s’associent-ils aux autres au travail ? Les trois facteurs essentiels de l’engagement des employés sont :

• Gestionnaires ou cadres supérieurs déterminés et fiables
• Obtenir un travail fructueux dans leur rôle professionnel
• Relations positives et saines avec leurs collègues. 

 N'oubliez pas que les employés sont également humains et ont besoin de soutien sur leur lieu de travail.

 23 idées et activités créatives pour engager les employés

Pour vous aider à stimuler l'engagement de vos employés, nous avons rassemblé nos meilleures idées. L'objectif principal est de privilégier les activités qui placent les employés au cœur de leurs préoccupations. Découvrez les idées ci-dessous pour impliquer activement vos employés dans ces activités.

1. Reconnaître le succès

Reconnaître les succès est l'une des meilleures activités de mobilisation des employés que vous puissiez organiser dans votre entreprise. Lorsqu'un membre de l'équipe obtient une certification, termine un projet ou atteint son objectif, célébrez-le ensemble. Le suivi de ces réussites peut être facilité grâce à… outils de gestion de projet avec suivi financier, qui aident les dirigeants à mesurer les performances tout en garantissant que les projets respectent le budget.

Vous pouvez annoncer la célébration sur les réseaux sociaux ou en personne avec votre équipe ; cela motivera tous les membres et leur donnera le sentiment d'être valorisés. Selon une enquête, plus de 75 % des employés à temps plein se sentent satisfaits de leur niveau hiérarchique lorsqu'ils sont reconnus par leur direction au moins une fois par mois. 

2. Recueillez des commentaires anonymes 

La première étape pour renforcer l'engagement consiste à comprendre pourquoi vos employés ne se sentent pas impliqués dans votre marque. Avant d'introduire de nouvelles idées d'engagement, vous devez identifier ce que votre entreprise n'offre pas et pourquoi votre équipe se sent déconnectée. Les enquêtes anonymes peuvent donc jouer un rôle essentiel pour améliorer la satisfaction globale des employés.

Vous pouvez le faire efficacement en mettant en œuvre enquête de satisfaction des employés Formulaires ou outils de feedback. Les informations recueillies vous aideront à trouver de nouvelles idées pour impliquer vos employés et même à planifier des événements percutants qui renforceront véritablement le moral et les liens.

3. Utilisez le mur des médias sociaux

Créer un mur sur les réseaux sociaux lors de votre événement professionnel peut être une idée d'engagement événementiel des plus influentes et un moyen efficace de mobiliser davantage d'employés. Ces murs mettent en avant le contenu des réseaux sociaux et créent un buzz autour de l'événement, les participants partageant leurs expériences en temps réel.

L’affichage de ce type de contenu sert de preuve sociale et encourage les autres employés à faire de même, ce qui en fait l’un des moyens les plus créatifs d’engager les employés. Murs sociaux est un outil qui vous aide à afficher un mur de médias sociaux lors de vos événements et à créer une impression durable.

4. Encourager la pensée innovante 

Chaque employé partage ses idées pour améliorer ses tâches et ses projets avec ses collègues pendant la pause déjeuner ou entre les pauses. Si vous ne stimulez pas activement la créativité, l'innovation, la liberté d'esprit, etc., ou si vous n'explorez pas de nouvelles pistes d'engagement des employés, vous passez à côté d'une opportunité d'améliorer l'organisation.

Privilégiez la compatibilité mobile et les discussions ouvertes pour que la direction soit toujours informée des idées innovantes des employés. La collaboration entre les employés sur les améliorations crée un socle solide pour la créativité et l'innovation, qui propulsera votre entreprise vers un avenir prospère.

5. Opportunités de formation croisée

Les employés motivés et performants souhaitent acquérir de nouvelles compétences et connaissances pour progresser dans leur carrière. Permettre aux employés d'accompagner occasionnellement un autre membre de l'équipe ou de suivre des formations sur différents postes au sein de l'organisation renforce leur engagement envers l'entreprise, ce qui en fait l'une des solutions les plus efficaces pour mobiliser les employés.

Ce type de formation leur permet également de comprendre comment les différents services de l'entreprise collaborent. Il favorise une meilleure communication entre les services et améliore la productivité globale.

6. Événements de réseautage interne 

Interne efficace idées d'événements de réseautage Cela peut inclure des happy hours, des rencontres informelles ou des déjeuners d'équipe. Ces idées d'engagement des employés permettent aux membres de l'équipe de passer du temps ensemble en dehors des heures de travail habituelles, quel que soit l'heure ou le lieu.

Cette idée aide les employés à mieux se connaître personnellement. Pour différentes équipes, ces types d’événements présentent également une opportunité de développer et d’améliorer des relations qui auraient été manquées. Certains des événements de réseautage interne sont : 

• Dîner d'équipe
• Amenez vos enfants au travail
• Concours de bureau 
• Salle d'évasion, etc. 

7. Tenir les heures de bureau ouvertes 

La direction organisationnelle doit organiser des heures de bureau hebdomadaires ou mensuelles pour maintenir les lignes de communication ouvertes avec les membres de l'équipe. Ces idées d'engagement du personnel sont nécessaires car de nombreux employés ont le sentiment d'occuper inutilement le temps d'un supérieur en s'asseyant et en ayant une conversation ouverte.

Des horaires de bureau réguliers rendent les dirigeants plus accessibles. Même des conversations courtes mais fréquentes peuvent instaurer la confiance et générer des bénéfices considérables pour les employés et l'organisation.

8. Fournir les bases de l’avancement de carrière

Les employés qui souhaitent progresser dans leur carrière s'épanouiront et connaîtront une certaine réussite, et toute l'organisation en bénéficiera. Parmi les meilleures idées pour impliquer les employés, on peut citer la mise en place de programmes de mentorat, la participation d'ateliers aux équipes et la prise en charge de formations ou de cours utiles.

Certaines entreprises désignent même des mentors internes pour accompagner leurs employés dans leur évolution professionnelle. Bien que cela puisse nécessiter un budget pour chaque employé, les bénéfices à long terme en valent la peine.

Les entreprises en bénéficieront de manière spécifique : 

• Motivation accrue des employés
• Un état d’esprit plus innovant
• Meilleure satisfaction au travail 
• Capacité plus remarquable à mettre en œuvre de nouvelles technologies 

9. Budget pour les célébrations d'équipe

Vous devriez célébrer en grand lorsque votre équipe réalise un accomplissement important. Votre entreprise doit décider d'un budget pour les liens d'équipe pour tout, des activités d'engagement d'équipe aux journées de bien-être et de loisirs. Les événements d’équipe sont un excellent moyen d’introduire un peu de vivacité sur le lieu de travail.

Vous pouvez organiser plusieurs événements qui permettent une collaboration croisée, et le travail d'équipe entre les départements peut augmenter la productivité. Certaines idées d'engagement amusantes incluent le bowling, le karaoké, le tennis de table, les salles d'évasion, etc. 

10. Organisez une soirée de remise de prix annuelle

Il peut être facile de se perdre dans l’instant présent, surtout dans les entreprises à forte croissance. Organisez une soirée de remise de prix annuelle pour souligner la croissance et célébrer la réussite des employés. Idées de cérémonie de remise de prix conviennent pour reconnaître les employés qui se surpassent pour votre marque.

Les récompenses permettent aux employés de se sentir valorisés et fiers de leurs contributions. Ils ont également établi une norme pour le reste de l’équipe. Les employés qui souhaitent se démarquer dans votre organisation doivent savoir quels domaines améliorer pour obtenir des récompenses. 

Vos employés savent ce qu'ils doivent faire s'ils veulent se démarquer dans votre organisation en offrant fréquemment des récompenses.

11. Organisez des Happy Hours

Les happy hours et les sorties au bureau sont des activités d'engagement événementielles importantes permettant aux employés de créer des liens et de discuter de sujets en dehors du travail. Parfois, les managers sont occupés, mais les employés souhaitent rester en contact avec eux. Il est également crucial que les dirigeants aient des lignes de communication ouvertes avec leur équipe.

Pour offrir aux employés la possibilité de dialoguer avec les dirigeants tout au long de la semaine de travail, organiser des happy hours est un excellent moyen. Il est certainement plus facile de connaître les véritables intentions d'un employé si vous le connaissez personnellement plutôt que de vous connecter par e-mail.

12. Organiser des déjeuners et des conférences

Le déjeuner et l'apprentissage sont des activités rapides d'engagement d'équipe pour informer les employés sur un sujet d'intérêt. Ces types d’activités sont réputés dans les petites entreprises. Pour parler d’un sujet précis, vous pouvez inviter un conférencier motivateur d’une autre entreprise ou demander aux salariés de parler de leur expertise en dehors du travail.

Le déjeuner et l'apprentissage sont super idées d'événements d'entreprise pour améliorer la collaboration en équipe et impliquer les employés dans la conduite des discussions d'équipe. 

13. Garantir la transparence de haut en bas

Avoir des conversations ouvertes avec votre équipe sur des sujets inconfortables peut être difficile, mais ils sont cruciaux. Votre entreprise n'a pas besoin d'éviter ces conversations difficiles ; au lieu de cela, il doit les accueillir.

Vous pouvez gagner la confiance des employés grâce à cette activité, et il est difficile de la regagner une fois perdue. Créez une culture positive dans votre entreprise en ayant des conversations difficiles avec des employés ouverts à discuter de tout.

14. Établir une politique de porte ouverte

Vous pouvez planifier une journée portes ouvertes pour inviter les employés de tous niveaux à discuter de leurs idées avec les supérieurs hiérarchiques. Cette idée d'engagement événementiel vous aidera à comprendre la personnalité de l'équipe. Les réunions fréquentes pour poser des questions et une politique de porte ouverte garantissent que les gens sont toujours à l'aise pour partager des idées et des opinions. 

15. Ayez des espaces sociaux dans votre bureau

Vous devez concevoir des espaces permettant aux membres de l’équipe de se détendre, de créer des liens et de manger dans le bureau de votre entreprise. De nombreuses équipes sont fières de manger ensemble au déjeuner et de prendre du gel dans les salles de jeux. Vous pouvez communiquer avec l'équipe pendant le déjeuner ; si cela est impossible, envisagez de réunir l'équipe autour de jeux vidéo, de ping-pong ou d'autres activités de création de liens. Vous pouvez l’utiliser tout au long de la journée pour amener les gens à interagir les uns avec les autres. 

16. Créez des espaces de détente dans votre bureau

Pour l’esprit et le corps d’un employé, rester assis à un bureau toute la journée peut être pénible et épuisant. De nombreuses entreprises appliquent des dispositions de sièges relaxantes dans leurs bureaux dans le cadre de leurs idées visant à mobiliser les employés afin d'améliorer le lieu de travail.

Les employés peuvent changer de poste de travail par rapport aux personnes avec lesquelles ils travaillent et rafraîchir leur environnement. Vous pouvez vous détendre en plaçant des poufs ou des tables basses dans votre salle de réunion pour créer un environnement plus relaxant. 

17. Rendez votre bureau accueillant les animaux de compagnie

Les animaux de compagnie contribuent à améliorer le bonheur et à réduire le stress des employés en leur permettant de s'engager dans quelque chose qui les rend toujours heureux de les voir. Emmener des chiens au travail réduit considérablement le stress des employés. Pour remonter le moral des employés, cette initiative est un moyen simple et rentable.

Une étude a révélé que plus de 80 % des employés des bureaux acceptant les animaux déclarent que le fait d'avoir un animal de compagnie les rend détendus, heureux et agréables au travail. 

18. Utiliser les sièges chauds du bureau

Parfois, il peut être difficile pour les employés de se familiariser avec leurs collègues des différents services. C'est parce qu'ils rencontrent uniquement des personnes de leur équipe. L'une des meilleures idées d'engagement d'équipe que vous puissiez essayer consiste à étiqueter certains sièges avec des moniteurs comme « sièges chauds ». 

Les employés de n'importe quel service peuvent s'asseoir sur ces sièges et se lier les uns aux autres. Ces sièges favoriseront les liens d’équipe entre les employés des différents départements. Sans avoir à planifier une réunion, ils en apprendront davantage sur les autres départements et sur la façon d'entrer en contact avec eux en utilisant le concept des sièges chauds. 

19. Créer des salles de jeux de bureau 

Les salles de jeux au bureau doivent faire partie des idées créatives d’engagement des employés dans les entreprises. Jeux comme Bingo au bureau donnez aux gens un moyen rapide de créer des liens avec leurs collègues de manière amusante et incitez les employés à quitter leur bureau. Vous pouvez installer une table de ping-pong, un baby-foot et des jeux vidéo, notamment des consoles de jeux et des poufs. Cette activité aidera les employés à s'éloigner du travail et à se sentir détendus. 

20. Donner la priorité à la santé mentale

L’une des nombreuses idées d’engagement virtuel des employés concerne les avantages sociaux, car les employés n’ont pas besoin d’être au bureau pour en récolter les fruits. Avantages pour la santé mentale en font partie. Les employés doivent obtenir les ressources dont ils ont besoin, car la santé mentale est aussi importante que la santé physique.

Ces avantages offrent plus de plaisir et d'engagement et soutiennent l'équilibre entre travail et vie privée des employés. Vous pouvez offrir à vos employés des services de santé mentale ou des pauses santé mentale et vous assurer qu’ils seront détendus à leur retour au travail. 

21. Proposer des activités de bien-être

Souvent, les employés ne veulent pas travailler parce qu’ils sont mentalement épuisés. De petites choses comme les activités d'engagement lors d'événements de bien-être peuvent inciter vos employés à travailler. Les employés peuvent même se regrouper pour atteindre leurs objectifs personnels de remise en forme, car les salles de sport sur place facilitent l'entraînement avant ou après le travail.

Onsite propose un compte de dépenses de bien-être flexible. De nombreuses entreprises offrent à leurs employés une assurance dentaire, maladie et invalidité. 

22. Proposer des forfaits d’assurance compétitifs

De bons forfaits d’assurance sont indispensables, en fonction des données démographiques de vos employés. Des formules d’assurance spécifiques seront plus avantageuses que d’autres en ce qui concerne votre main-d’œuvre.

Par exemple, TripAdvisor offre une couverture à 100 % sur l'assurance médicale des employés ainsi que des taux de cotisation compétitifs pour la couverture familiale. Cette assurance garantira que tous les membres de l’entreprise reçoivent les soins médicaux dont ils ont besoin sans se soucier des charges financières. 

23. Réduisez le stress grâce au congé familial pour raison médicale

Chaque année, menez une enquête pour trouver les avantages les plus adaptés à offrir aux salariés. L’un d’eux est le congé familial pour raison médicale. Lorsqu'un membre de la famille d'un employé a besoin de soins médicaux, accordez-lui un tel congé sans réduire son salaire.

Cet avantage réduira le stress des employés et les aidera à contribuer de manière plus ciblée aux objectifs de l'entreprise. Vous pouvez mettre en place de tels congés que les employés peuvent utiliser pour prendre soin des membres malades de leur famille. 

5 meilleurs exemples d'engagement des employés provenant d'entreprises bien connues

L’inspiration derrière de nombreuses activités d’engagement professionnel vient d’entreprises bien connues qui les ont vues réussir. Voici cinq exemples d’engagement des employés provenant d’organisations réputées que vous pouvez mettre en pratique : 

1. Google 

Le programme 20 % de temps de Google est un excellent exemple d'activité réussie d'engagement des employés lors d'un événement. Dans le cadre de ce programme, les employés peuvent consacrer 20 % de leurs heures de travail à des projets passionnants en dehors de leurs responsabilités professionnelles. Google développe l'innovation et contribue à maintenir l'engagement des employés en leur offrant la liberté d'explorer leurs centres d'intérêt. 

Développer un environnement comme le lieu de travail de Google peut encourager les employés et permettre des canaux de communication plus ouverts. Les employés sont mieux connectés aux personnes et au lieu de travail qui les entourent lorsque l'opinion de chaque employé est prise en compte. 

2. Zappos 

Le manque d’opportunités de développement est l’un des défis les plus importants en matière d’engagement des employés. Un détaillant de chaussures et de vêtements en ligne, Zappos, a appliqué un système de gestion appelé « Hollacracy » ou « Shadow Program » pour éliminer les structures hiérarchiques traditionnelles. Ce programme permet aux employés de s'observer les uns les autres pour découvrir ce que font leurs collègues au cours d'une journée de travail typique. 

Pour mieux comprendre leur travail, cette organisation permet aux employés de « suivre » pendant quelques heures leurs collègues d'autres services. Cette approche incite les collaborateurs à s’approprier leur travail et développe l’engagement en leur donnant un sens à leur travail. Zappos a connu une plus grande satisfaction de ses employés et un excellent service client. 

3. Salesforce 

L'un des principaux éditeurs de logiciels basés sur le cloud, Salesforce utilise le « V2MOM Framework » pour engager et aligner ses employés. V2MOM signifie simplement Vision, Valeurs, Méthodes, Obstacles et Mesures. Ce cadre permet aux employés de comprendre comment leurs rôles contribuent à leur réalisation. En maintenant une main-d'œuvre très engagée et en offrant des expériences client exceptionnelles, l'approche transparente de Salesforce a été cruciale à son succès. 

4. pomme 

Apple, l'un des principaux géants de la technologie, a établi de nouvelles normes en matière d'activités d'engagement des équipes. Pour favoriser de bonnes relations avec les employés et augmenter la productivité, l’entreprise dispose d’une stratégie élaborée. Les idées d’engagement des collaborateurs sur lesquelles Apple met l’accent : 

• Culture Fandom- Apple estime que les employés sont les plus grands fans et ambassadeurs de la marque de l'entreprise. La marque favorise l'utilisation de ses produits auprès des salariés en leur offrant une remise de 25 %. 
• Permettre aux employés d'explorer- Les conceptions innovantes et les produits avant-gardistes d'Apple résultent principalement d'une culture qui permet aux employés d'explorer. L'entreprise favorise l'engagement des employés en les motivant à concevoir de meilleurs produits qu'ils ont vus. 

5. Microsoft 

Pour promouvoir des valeurs partagées et assurer le succès à long terme, Microsoft considère l'engagement des employés comme un outil exceptionnel. Au cours de la dernière décennie, Microsoft a été élu à plusieurs reprises comme l’un des meilleurs employeurs. Voici quelques-unes des idées d'engagement des employés de Microsoft : 

• Options de consolidation d'équipe et de réseautage- Microsoft propose de nombreuses activités de consolidation d'équipe grâce auxquelles les employés se connectent et partagent. Ces opportunités aident l’entreprise à renforcer ses valeurs et ses objectifs en matière de lieu de travail. 
• Développement professionnel- Grâce à la formation et au coaching, Microsoft s'est engagé à créer un bassin de main-d'œuvre hautement qualifiée. L'organisation soutient les employés qui souhaitent évoluer en acquérant de nouvelles compétences.

note finale

En conclusion, les idées d'engagement des employés sont essentielles pour développer une équipe motivée et productive. Vous pouvez mettre en pratique les idées d'engagement d'équipe mentionnées ci-dessus, comme la reconnaissance des réussites, l'organisation d'événements de réseautage interne et la tenue de soirées annuelles de remise de prix pour atteindre les objectifs. Les employés qui adhèrent aux motivations de l'entreprise sont plus susceptibles d'être engagés, satisfaits et d'atteindre leurs objectifs. 

Commencez à investir dans le bonheur de votre équipe et constatez l’impact positif sur la culture et les performances de votre entreprise.