23 actividades e ideas de participación de los empleados para mantener feliz a su equipo

¿Necesita ayuda para involucrar a los empleados y desarrollar ideas para el compromiso de los empleados? Bueno, ¡esta guía es para ti! 

Para cualquier organización exitosa, los empleados son la columna vertebral. Son la cara de la organización a través de interacciones con su base de clientes e impulsan todas las operaciones. Pero ¿por qué sólo 20% ¿De los empleados se sienten comprometidos en el trabajo? Esto se debe a que muchas organizaciones luchan por encontrar ideas efectivas para la participación de los empleados en eventos. 

En pocas palabras, el compromiso de los empleados significa que los empleados invierten en la organización y contribuyen voluntariamente con su tiempo o energía para que ésta sea exitosa. Centrarse en las actividades de participación de los empleados los hace más productivos y tiene más probabilidades de permanecer en su organización. 

Mira la parte superior de este blog. ideas creativas para el compromiso de los empleados para mantener a su fuerza laboral conectada y motivada. ¡Empecemos!

¿Qué es el compromiso de los empleados?

El compromiso de los empleados se refiere a qué tan apegado o involucrado emocionalmente está un empleado en la organización y su función laboral. Como afirma Forbes, el compromiso emocional de un empleado con la organización y sus objetivos es el compromiso de los empleados. 

El compromiso de los empleados tiene que ver con cómo los empleados se preocupan por su trabajo. Está directamente relacionado con un mayor rendimiento y mejores resultados. ¿Son responsables, comprometidos y entusiasmados con los proyectos de la empresa? ¿Respetan a otros empleados o se asocian con otros en el trabajo? Los tres impulsores críticos del compromiso de los empleados son:

• Gerentes o altos directivos decididos y confiables
• Obtener un trabajo fructífero en su puesto de trabajo.
• Relaciones positivas y saludables con sus compañeros. 

 No olvide que los empleados también son humanos y necesitan apoyo en el lugar de trabajo.

 23 mejores actividades de participación de los empleados 

Para ayudarlo a impulsar el compromiso de los empleados, hemos recopilado nuestras ideas favoritas de compromiso del equipo. El objetivo principal de estas ideas es priorizar actividades que pongan a los empleados en el centro. Consulte las ideas que se enumeran a continuación para involucrar activamente a sus empleados en las actividades.

1. Reconocer el éxito

Reconocer el éxito es una de las mejores actividades de participación en eventos para empleados que puede realizar en su empresa. Cuando un miembro del equipo obtenga una certificación, complete un proyecto o cumpla su objetivo, celébrelo como equipo.

Puedes anunciar la celebración en las redes sociales o en persona con tu equipo; motivará a todos los miembros del equipo y los hará sentir valorados. Según una encuesta, más de 75% de los empleados de tiempo completo se sintieron satisfechos con el puesto de nivel cuando fueron reconocidos por la gerencia al menos una vez al mes. 

2. Recopile comentarios anónimos 

El primer y más importante paso es comprender por qué sus empleados no se sienten comprometidos con su marca si desea mejorar el compromiso de los empleados. Debe comprender por qué sus empleados no se sienten comprometidos y qué no ofrece su empresa. Por este motivo, las encuestas anónimas pueden desempeñar un papel fundamental en la satisfacción general de los empleados. 

Puede hacerlo de forma eficaz implementando formularios de encuestas de comentarios de los empleados o herramientas de comentarios. La información que reciba a través de las herramientas de retroalimentación le ayudará a pensar en nuevas actividades de participación del equipo para mejorar la participación de los empleados.

3. Mantenga un horario de oficina abierto 

El liderazgo organizacional debe mantener horarios de oficina semanales o mensuales para mantener abiertas las líneas de comunicación con los miembros del equipo. Estas ideas sobre la participación del personal son necesarias porque muchos empleados sienten que ocupan innecesariamente el tiempo de un superior al sentarse y tener una conversación abierta.

Tanto para los empleados como para las organizaciones, inversiones de tiempo pequeñas pero frecuentes pueden generar beneficios exponencialmente más excelentes. 

4. Fomentar el pensamiento innovador 

Cada empleado corporativo comparte sus pensamientos sobre cómo mejorar tareas y proyectos con otros empleados durante la hora del almuerzo o entre descansos. Si no aprovechas activamente la creatividad, la innovación, la mente libre, etc., estás perdiendo la oportunidad de mejorar la organización.

Participe en la compatibilidad con dispositivos móviles y en debates abiertos para garantizar que la gerencia esté siempre al tanto de las ideas innovadoras de los empleados. Cuando los empleados interactúan con respecto a las mejoras, es la base para la creatividad y la innovación que pueden impulsar a su empresa hacia un futuro exitoso. 

5. Oportunidades de capacitación cruzada

Los empleados motivados y exitosos desean adquirir nuevas habilidades y conocimientos para avanzar en su carrera. Permitir que los empleados sigan ocasionalmente a otro miembro del equipo o reciban capacitación en diferentes roles dentro de la organización los hace sentir más comprometidos con la empresa.

Esta formación les ayudará a comprender cómo trabajan juntas las diferentes partes de la empresa. En toda la empresa, la relación cohesiva entre los diferentes departamentos mejora una línea de comunicación saludable para aumentar la productividad. 

6. Eventos de networking interno 

Interno efectivo ideas para eventos de networking puede incluir happy hours, reuniones informales o almuerzos en equipo. Estas ideas de participación en eventos permiten a los miembros del equipo pasar tiempo juntos fuera del horario laboral habitual, sin importar la hora o el lugar.

Esta idea ayuda a los empleados a conocerse mejor personalmente. Para diferentes equipos, estos tipos de eventos también presentan una oportunidad para desarrollar y mejorar relaciones que se habrían perdido. Algunos de los eventos de networking interno son: 

• Cena de equipo
• Trae a tus hijos al trabajo
• Concursos de oficina 
• Sala de escape, etc. 

7. Muro de redes sociales

Creación de una muro de redes sociales para eventos en su oficina puede ser una de las ideas de participación en eventos más influyentes para involucrar a más empleados. Para generar expectación en torno al evento, estos muros muestran contenido de redes sociales. Los asistentes al evento publican contenido sobre su experiencia en los muros sociales.

Mostrar dicho contenido es una prueba social e inspira a otros empleados a hacer lo mismo. Social Walls es una herramienta que le ayuda a mostrar un muro de redes sociales en sus eventos y crear una impresión duradera. 

8. Proporcionar las bases para el avance profesional

Los empleados que desean avanzar en sus carreras profesionales se esforzarán por alcanzar un cierto nivel de éxito, y toda la organización se beneficiará de ello. Los empleadores pueden desarrollar esta motivación implementando programas de tutoría, permitiendo a los miembros del equipo asistir a talleres y cubriendo los costos de las clases pertinentes.

Incluso asignan mentores dentro de la empresa para guiar el avance profesional de los miembros del equipo. Para realizar cursos y asistir a talleres o seminarios, las empresas deben destinar una gran parte de su presupuesto a cada empleado siempre que sea posible. 

Las empresas se beneficiarán de formas específicas después de hacer esto: 

• Mayor motivación de los empleados
• Una mentalidad más innovadora
• Mejor satisfacción laboral 
• Capacidad más destacable para implementar nuevas tecnologías 

9. Presupuesto para celebraciones del equipo

Debes celebrar a lo grande cuando tu equipo logra un logro importante. Su empresa debe decidir un presupuesto para la vinculación del equipo para todo, desde actividades de participación del equipo hasta días recreativos y de bienestar. Los eventos de equipo son una excelente manera de introducir algo de vivacidad en el lugar de trabajo.

Puede organizar varios eventos que permitan la colaboración cruzada, y el trabajo en equipo entre departamentos puede aumentar la productividad. Algunas ideas divertidas para participar incluyen bolos, karaoke, tenis de mesa, salas de escape, etc. 

10. Organice una noche de premios anual

Perderse en el momento puede ser fácil, especialmente en empresas de alto crecimiento. Organice una noche de premios anual para resaltar el crecimiento y celebrar el éxito de los empleados. Ideas para la ceremonia de premiación son adecuados para reconocer a los empleados que van más allá por su marca.

Los premios hacen que los empleados se sientan valorados y orgullosos de sus contribuciones. También establecieron un estándar para el resto del equipo. Los empleados que quieran destacarse en su organización deben saber qué áreas mejorar para obtener recompensas. 

Sus empleados saben lo que deben hacer si quieren destacarse en su organización otorgando recompensas con frecuencia.

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11. Organice horas felices

Los happy hours y las salidas a la oficina son importantes actividades de participación en eventos para que los empleados se unan y discutan temas fuera del trabajo. A veces los gerentes están ocupados, pero los empleados quieren estar conectados con ellos. También es crucial que los líderes tengan líneas de comunicación abiertas con su equipo.

Para brindarles a los empleados la oportunidad de interactuar con el liderazgo durante la semana laboral, organizar happy hours es una excelente manera. Sin duda, es más fácil conocer la verdadera intención de un empleado si lo conoce personalmente en lugar de conectarse por correo electrónico.

12. Organiza el almuerzo y aprende

El almuerzo y el aprendizaje son actividades rápidas de participación del equipo para educar a los empleados sobre un tema de interés. Este tipo de actividades son famosas en las pequeñas empresas. Para hablar sobre un tema específico, puedes invitar a un orador motivacional de otra empresa o hacer que los empleados hablen sobre su experiencia fuera del trabajo.

Almorzar y aprender son geniales. ideas para eventos corporativos para mejorar la colaboración en equipo e involucrar a los empleados en las discusiones del equipo. 

13. Garantizar la transparencia desde arriba hacia abajo

Tener conversaciones abiertas con su equipo sobre temas incómodos puede ser un desafío, pero son cruciales. Su empresa no necesita rehuir esas conversaciones difíciles; en cambio, debe abrazarlos.

Puede ganarse la confianza de los empleados a través de esta actividad y es difícil recuperarla una vez que se pierde. Cree una cultura positiva en su empresa manteniendo conversaciones difíciles con empleados abiertos a discutir cualquier tema.

14. Establecer una política de puertas abiertas

Puede programar un horario de puertas abiertas para invitar a empleados de todos los niveles a discutir sus ideas con los altos directivos. Esta idea de participación en eventos le ayudará a comprender la personalidad del equipo. Las frecuentes reuniones de preguntas y respuestas y una política de puertas abiertas garantizan que las personas siempre se sientan cómodas compartiendo ideas y opiniones. 

15. Tenga áreas sociales en su oficina

Debe diseñar áreas para que los miembros del equipo se relajen, establezcan vínculos y coman en la oficina de su empresa. Muchos equipos se enorgullecen de comer juntos en el almuerzo y tomar gel en las salas de juego. Podrás conectarte con el equipo durante el almuerzo; Si es imposible, considere reunir al equipo en videojuegos, ping pong u otras actividades de vinculación. Puede utilizar esto a lo largo del día para que las personas interactúen entre sí. 

16. Crea áreas relajantes en tu oficina

Para la mente y el cuerpo de un empleado, estar sentado en un escritorio todo el día puede resultar duro y agotador. Muchas empresas están aplicando disposiciones relajantes sobre los asientos en sus oficinas como parte de sus ideas de compromiso de los empleados para mejorar el lugar de trabajo.

Los empleados pueden cambiar los puestos de trabajo de las personas con las que trabajan y renovar su entorno. Puede relajarse colocando pufs o mesas de café en su sala de reuniones para crear un ambiente más relajante. 

17.Haga que su oficina admita mascotas

Las mascotas ayudan a mejorar la felicidad y reducir el estrés de los empleados al permitirles interactuar con algo que siempre estará feliz de verlos. Llevar perros al trabajo reduce significativamente el estrés de los empleados. Para elevar la moral de los empleados, esta iniciativa es una forma sencilla y rentable.

Un estudio encontró que más del 80% de los empleados en oficinas que admiten mascotas dicen que tener una mascota los hace sentir relajados, felices y agradables en el trabajo. 

18. Utilice asientos calientes en la oficina

A veces, puede resultar complicado para los empleados familiarizarse más con sus colegas de todos los departamentos. Esto se debe a que solo conocen gente de su equipo. Una de las mejores ideas de participación del equipo que puede probar es etiquetar algunos asientos con monitores como "asientos calientes". 

Los empleados de cualquier departamento pueden sentarse en estos asientos y comunicarse entre sí. Estos asientos fomentarán la unión de equipos entre los empleados de diferentes departamentos. Sin tener que programar una reunión, aprenderán más sobre otros departamentos y cómo conectarse con ellos mediante el concepto de asientos calientes. 

19. Crea salas de juegos de oficina 

Las salas de juegos de oficina deben ser parte de las ideas creativas de participación de los empleados en las empresas. Juegos como bingo de oficina Ofrezca a las personas una salida rápida para relacionarse con sus colegas de una manera divertida e inspire a los empleados a dejar sus escritorios. Puede colocar una mesa de ping-pong, una mesa de fútbol y videojuegos, incluidas consolas de juegos y pufs. Esta actividad ayudará a los empleados a alejarse del trabajo y los hará sentir relajados. 

20. Priorizar la salud mental

Una de las muchas ideas de participación virtual de los empleados son los beneficios para los empleados, ya que estos no tienen que estar en la oficina para cosechar las recompensas. Beneficios de salud mental Son uno de ellos. Los empleados deben obtener los recursos que necesitan porque la salud mental es tan importante como la salud física.

Estos beneficios ofrecen más diversión y compromiso y apoyan el equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados. Puede ofrecer a sus empleados servicios de salud mental o descansos de salud mental y asegurarse de que estén relajados cuando regresen al trabajo. 

21. Ofrecer actividades de bienestar

Los empleados a menudo no quieren trabajar porque están mentalmente agotados. Pequeñas cosas, como las actividades de participación en eventos de bienestar, pueden motivar a sus empleados a trabajar. Los empleados pueden incluso unirse para alcanzar objetivos personales de acondicionamiento físico, ya que los gimnasios en el lugar hacen que hacer ejercicio antes o después del trabajo sea más conveniente.

Onsite ofrece una cuenta de gastos de bienestar flexible. Muchas empresas ofrecen seguros dentales, médicos y de discapacidad a sus empleados. 

22. Proporcionar paquetes de seguros competitivos

Es imprescindible contar con excelentes paquetes de seguros, dependiendo de la demografía de sus empleados. Los paquetes de seguros específicos serán más beneficiosos que otros al considerar su fuerza laboral.

Por ejemplo, TripAdvisor ofrece una cobertura del 100 % del seguro médico de los empleados junto con tasas de contribución competitivas para la cobertura familiar. Este seguro garantizará que todos los miembros de la empresa reciban la atención médica que necesitan sin preocuparse por cargas financieras. 

23. Reduzca el estrés con la licencia médica familiar

Cada año, realiza una encuesta para encontrar los beneficios más adecuados para ofrecer a los empleados. Uno de ellos es la baja médica familiar. Cuando un familiar de un empleado requiera atención médica, concédale dicha licencia sin recortar su salario.

Este beneficio reducirá el estrés de los empleados y les ayudará a contribuir más centradamente en los objetivos de la empresa. Puede implementar permisos que los empleados puedan utilizar para cuidar a sus familiares enfermos. 

Los 5 mejores ejemplos de compromiso de los empleados de empresas reconocidas

La inspiración detrás de muchas actividades de compromiso laboral proviene de empresas reconocidas que las han visto triunfar. Aquí hay cinco ejemplos de compromiso de los empleados de organizaciones de renombre que puede practicar: 

1. Google 

Un excelente ejemplo de una actividad exitosa de participación de empleados en un evento es el programa 20% Time de Google. Según este programa, los empleados pueden dedicar el 20% de sus horas de trabajo a proyectos apasionantes fuera de sus responsabilidades laborales. Google desarrolla innovación y ayuda a mantener el compromiso de los empleados ofreciéndoles la libertad de explorar sus intereses. 

Desarrollar un entorno como el lugar de trabajo de Google puede alentar a los empleados y permitir canales de comunicación más abiertos. Los empleados están mejor conectados con las personas y el lugar de trabajo que los rodea cuando se considera la opinión de cada empleado. 

2. Zappo 

La falta de oportunidades de desarrollo es uno de los desafíos más importantes para el compromiso de los empleados. Un minorista de ropa y calzado en línea, Zappos, aplicó un sistema de gestión llamado 'Hollacracy' o 'Programa Sombra' para eliminar las estructuras jerárquicas tradicionales. Este programa permite a los empleados seguirse unos a otros para aprender qué hacen sus compañeros de trabajo durante un día laboral típico. 

Para comprender mejor su trabajo, esta organización permite que los empleados sigan a sus compañeros de otros departamentos durante unas horas. Este enfoque inspira a los empleados a apropiarse de su trabajo y desarrolla el compromiso dándoles un sentido de propósito. Zappos ha experimentado una mayor satisfacción de los empleados y excelencia en el servicio al cliente. 

3. Salesforce 

Salesforce, una empresa líder de software basada en la nube, utiliza el "Marco V2MOM" para involucrar y alinear a sus empleados. V2MOM simplemente significa Visión, Valores, Métodos, Obstáculos y Medidas. Este marco permite a los empleados comprender cómo sus roles contribuyen a lograrlos. El enfoque transparente de Salesforce ha sido crucial para su éxito al mantener una fuerza laboral altamente comprometida y brindar experiencias excepcionales a los clientes. 

4. manzana 

Apple, uno de los principales gigantes tecnológicos, ha establecido nuevos estándares para las actividades de participación en equipo. Para promover buenas relaciones con los empleados y aumentar la productividad, la empresa tiene una estrategia elaborada. Las ideas para el compromiso de los empleados en las que Apple enfatiza: 

• Cultura fandom- Apple cree que los empleados son los mayores admiradores y embajadores de la marca de la empresa. La marca promociona el uso de sus productos entre los empleados ofreciéndoles un 25% de descuento. 
• Permitir que los empleados exploren Los diseños innovadores y los productos que marcan tendencia de Apple son el resultado principalmente de una cultura que permite a los empleados explorar. La empresa promueve el compromiso de los empleados motivándolos a diseñar mejores productos que los que han visto. 

5. Microsoft 

Para promover valores compartidos y asegurar el éxito a largo plazo, Microsoft considera que el compromiso de los empleados es una herramienta excepcional. Durante la última década, Microsoft ha sido votado varias veces como uno de los mejores lugares para trabajar. Estas son algunas de las ideas de participación en eventos para empleados de Microsoft: 

• Opciones de creación de equipos y networking. Microsoft ofrece muchas actividades de formación de equipos a través de las cuales los empleados se conectan y comparten. Estas oportunidades ayudan a la empresa a fortalecer sus valores y objetivos en el lugar de trabajo. 
• Desarrollo profesional- A través de capacitación y asesoramiento, Microsoft se ha comprometido a crear un grupo de fuerza laboral altamente calificada. La organización apoya a los empleados que quieren crecer aprendiendo nuevas habilidades. 

Nota final

En conclusión, las actividades de participación de los empleados en eventos son cruciales para desarrollar un equipo motivado y productivo. Puede practicar las ideas de participación del equipo de empleados mencionadas anteriormente, como reconocer el éxito, organizar eventos de networking interno y organizar noches de premios anuales para lograr objetivos. Los empleados que se alinean con el motivo de la empresa tienen más probabilidades de estar comprometidos, satisfechos y rendir al máximo. 

Comience a invertir en la felicidad de su equipo y vea el impacto positivo en la cultura y el desempeño de su empresa.